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编号:11908546
浅谈血站关键物料的管理
http://www.100md.com 2009年12月15日 秦 勇
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     【中图分类号】R457.1【文献标识码】B【文章编号】1005-2720(2009)35 - 1875 - 02

    吉林市红十字中心血站负责全地区450万人口,58家医院临床供血任务、输血指导、疑难配血等工作。我站依据GB/T19001—2000idt;ISO9001:2000质量管理体系要求,严格遵守《血站管理办法》、《血站质量管理规范》、《血站实验室质量管理规范》;ISO15189:2003《医学实验室——质量和能力的专用要求》开展了全员培训,制定了相应的质量管理体系和所需的程序文件。确定过程之间的顺序和接口关系,确定了过程有效运行和控制所需的标准和方法;确保工作中获得必要的资源和信息,实现对产品过程的运行和对这些过程的监视和测量。分析和改进产品生产过程,采取有效措施,实施质量控制,实现所策划的要求得到落实和持续改进。从而达到质量控制的目的和要求,保证了血液安全。

    为了保证采供血安全,我站加强了对关键物料的管理和质量控制。几年来,收到了明显效果,具体做法是:

    (1) 加强了对库房管理人员的质量体系、质量标准、操作过程的培训,使管理人员掌握了库房管理要素和各类卫材的管理标准,达到了培训标准和目的要求 ......

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