人才是军队疗养院在新时期支撑生存和可持续发展的第一要素，是确保部队战斗力、干部健康保健和战时战伤救护保障的决定性因素，也是立足医疗市场的必备条件[1]。科技干部作为军队医院的人才主体，在现阶段出现了人才吸引难、保留难、流失控制难的现象，特别是加入WTO以后，医疗服务机构要想生存发展，必然要转变服务理念和服务模式，与国际接轨，走向市场。而疗养院传统的人事管理无论从管理理念、管理机制和管理方法上都难以适应现代疗养院改革和发展的需要。因此，军队疗养院人才的选拔、培养、使用、管理、建设必须引起高度重视，从而实现疗养院的可持续健康发展和医务人员的全面发展。

    1 疗养院科技人才队伍现状

    1.1 科技人才必须引起高度重视。由于军队疗养院管理的特殊性，一些疗养院管理者缺乏正确的人力资源管理的观念，只重视分配任务，不重视对医务人员的开发和利用，专业人员和管理人员缺乏积极性，人力资源的整体效应未能有效地发挥。如何规划人才需求方案，如何调度人力资源，缺乏战略性、系统性的管理方式，这显然是跟不上疗养院发展要求的。

    1.2高层次人才匮乏、学科建设滞后。军队疗养院是军队卫生工作的一部分，疗养康复专业是医学科学的一个重要分支。由于多种因素，疗养院的保障效能未能充分体现，认为疗养院不需要高超的精益求精的医疗技术，导致高学历、具有品牌的尖子人才很少到疗养院发展事业，使这一学科人才素质及人才结构先天不足 ......