梁英 平昭

    (北京小汤山疗养院，102211)

    基于新医改的形势及社会发展的需求结合我院具体情况，我们将康复和护理定为战略发展方向。现利用SWOT分析法加以分析。

    1 优势所在(strengths)

    1.1 医院的机构设置有利于康复及护理的发展2012-08-15北京市编办及卫生局批准我院更名为“北京小汤山康复医院”并作为第一名称，保留“北京小汤山疗养院”、“北京市健康管理促进中心”等名称。目前的机构设置有利于康复及护理的发展。

    1.2 我院具有康复医学的传统优势，职工有浓厚的“康复情结” 我院自1958年建院以来一直致力于慢性非传染性疾病及工伤病人的疗养康复工作。1983年初被中央卫生部命名为“北京市康复中心”，是当年卫生部发文成立的4个康复中心之一。1985年1月更名为“北京市小汤山康复医院”，当时有750张病床，在国内及东南亚享有盛誉。我院职工对康复事业有特殊的感情和热情，对保持我院在康复领域的领先地位既有强烈的愿望，也有很强的自信心。

    1.3 健康管理的优势可为康复及长期护理提供有力支撑从欧洲康复医学的发展可以看出现代康复医学的服务对象和适用范围日趋广泛，在疾病的预防、亚健康干预、健康管理以及健康教育等方面也很有建树[1]。我院是“全国健康管理示范基地”、“北京市健康管理促进中心”，健康管理工作起步较早，有独特的优势。可为康复、护理工作提供有力支撑。

    1.4 我院是北京市干部保健基地，有获取资源的优势 我院自建院以来长期为北京市干部提供疗养、康复和体检服务，成为让北京市委、市政府信赖的干部保健机构，在获取政府优惠政策及资源配置上具有独特优势。

    1.5 院区环境优美，为未来的发展预留了充足的发展空间 医院曾经是明、清两代的皇家御苑，环境优美，温泉水久负盛名，具有得天独厚的优势。院区占地面积40余万平方米，建筑容积率仅15.25%，为未来的发展预留了足够的空间。

    1.6 医疗、医技及职能科室基本齐备，可为康复及长期护理发展提供必要的保障 我院有检验、放射、超声、心电、药剂等医技科室。拥有1.5TMR、16排CT、1200测试大型生化分析仪、高档彩超等先进医疗设备。门诊部科室设置齐全，有健全的医疗管理职能科室。可为康复及护理保驾护航。

    2 缺陷凸显(weaknesses)

    2.1 原有康复医疗优势不复存在，科研教学能力严重不足 自1990年以来，疗养康复业务严重萎缩，仅保留康复的低端业务，在市场中不具竞争力。科研、教学水平急剧下降 ......