疗养院建设中引入宾馆式管理的探讨
1重视品牌建设,2重视信息技术应用,3重视成本效益,4重视产品的拓展延伸,5重视员工的培训和管理
杨龙江(济南军区青岛第一疗养院二科,266071)
疗养院不同于宾馆及医院,有自身的特点和优势,但需不断借鉴别的行业先进的经验和做法,完善本行业的不足之处,才能实现又好又快的科学发展。近年来,宾馆服务业的发展很快,有些做法值得借鉴。
1 重视品牌建设
1.1 在硬件方面 宾馆行业不论是五星级宾馆还是连锁的经济型酒店,在统一的品牌建设方面均相当重视。统一的商标,统一的外观设计,统一的装修风格,让人印象深刻。使顾客一看到外观就知道品牌,一想到品牌,就联想到一系列的硬件条件和服务标准。疗养院一般坐落于环境优美、气候宜人的风景区,但硬件设施设备相对陈旧和简陋,各项配套设施不够人性化,无统一显著的外在包装,以后在硬件改造时可借鉴吸收其他行业重视品牌和外观的优点。
1.2 在软件方面 宾馆行业重视标准化服务,在全国或一定地区统一服务标准和价格,满足顾客核心需求。重视员工文化和顾客文化建设,经常换位思考,管理和服务以调查结果和既往的数据为依据,不断微创新。服务以顾客为中心,重视顾客的体验和感觉。疗养院虽然也以服务细和服务优质闻名,但是在连锁化经营,统一服务标准和流程方面经验较少[1]。以后应在服务标准化和科学决策方面借鉴宾馆、航空等服务行业好的经验和做法。
2 重视信息技术应用
2.1 在外部关系方面 宾馆行业重视国际互联网上的品牌、形象和口碑 ......
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