关于创建研究型疗养院的思考
1强化忧患意识,责任意识,坚定不移地把创建研究型疗养院作为发展目标,2加快医学管理理念更新,坚定不移地把主业建设作为研究型疗养院发展核心,3按照“靠特色取胜,靠质量取胜”的发展战略创建研究型疗养院
江东(济南军区青岛第一疗养院疗养一区,266071)
创建研究型疗养院,是落实科学发展观的一次崭新征程,是顺应时代发展潮流的历史抉择。着眼创建“保障打赢的全军一流研究型疗养院”,紧紧围绕“学好十八大,建设能打仗、打胜仗的部队,强纠作风,确保安全”这些重点工作,疗养院要继承传统抓创新、紧贴使命抓规范、科学管理抓养成、转变作风抓落实。采取“主动作为、发展优势、特色牵引”的竞争策略,积极拓展医疗市场,补充疗养院发展能量,疗养院的影响力和市场竞争力才能明显提高[1]。与此同时我们必须清醒地认识到,疗养院的发展形势不容乐观,还有一些深层次矛盾和问题迫在眉睫、急需解决。
1 强化忧患意识、责任意识,坚定不移地把创建研究型疗养院作为发展目标
我们确立了创建研究型疗养院的发展目标,目前,这一目标虽普遍深入人心,但理解的深浅不一、行动的自觉程度有差别,仍有不少同志把研究型疗养院当口号喊,还有的信心不强、决心不大,需要进一步深化认识、统一思想,充分认识到创建研究型疗养院的必要性和紧迫性。
1.1 摆脱滞后局面,振兴疗养行业的需要 近年来全军疗养机构快速发展,取得了巨大成就,但“重硬件建设,轻软件发展;接待功能增强、技术服务弱化”的问题仍不同程度存在。多数疗养院依旧沿袭吃好、住好、玩好为主的传统疗养模式,导致疗养院可持续发展后劲不足,服务技术含量还在低层次徘徊,呈现出“景观疗养比不上旅游公司、住宿接待比不上宾馆饭店、医疗技术比不上综合医院”的尴尬局面。资料统计,全国原有1 577家疗养机构,而今仅剩不到200家,且多数偏离疗养康复主业,改为宾馆饭店。甚至有人把疗养院误认为纯粹接待的场所,而没有真正把疗养院当成是预防保健、疗养康复的专业机构,行业影响力、竞争力十分薄弱。因此,必须以创建研究型疗养院为目标,尽快把发展模式转到依靠科技进步和质量内涵建设上来,摆脱行业发展的尴尬局面。
1.2 突破发展困境,实现新时期“强院梦”的需要 “研究型疗养院”是我院借鉴“研究型医院”经验做法在2011年率先提出来的,去年总部在青岛召开全军疗养院工作会议,推广济南军区疗养院的经验做法,其主题也是指明今后疗养院的发展方向,即创建“研究型疗养院”。在战略层面,要紧紧围绕国家和总部关于军队医院建设相关要求,结合自身职能任务特点,紧盯前沿领域和部队要求,强化特色优势,加强人才培养,培植品牌,持续提高保障能力[2]。当前大家都有想发展、盼发展的迫切要求 ......
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