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“鞋子院长”智赚百万(2)
http://www.100md.com 2006年12月1日 《健康生活》 2006年第12期
     有了名气之后,生意自然好多了。但洪永世并不满足,他想,仅靠一个与众不同的店名“搏出位”,肯定是不够的。他琢磨着要从“实质内容”上做出自己的特色来。因此,“鞋子医院”诞生不久,他就顺势将经营定位在中高档的品牌鞋服务上,而不再接低档鞋的业务。同时,为了成功地完成这一转型,形成自己的经营风格和特色,他开始在配套设施上下功夫。

    既然是“鞋子医院”,当然要有医院的特色。为此,洪永世专门去了几趟医院进行“考察”。医院里,浓浓的消毒水的味道给了他启发。于是,他从市场上买来了一台消毒柜,当顾客把要修理的鞋子送来时,他第一时间就把鞋子放进消毒柜做灭菌处理。

    洪永世知道,医院是一个讲科学的地方,所以,“鞋子医院”也必须和科学联系起来。他在杂志上找到一篇名为《脚与健康》的科普文章,如获至宝,立刻在宣传册上加上了“送健康、讲科学、求美观”的修鞋新理念。他还“引经据典”地告诉顾客们,鞋子的许多毛病都直接关系到脚的健康,而这一切毛病都能在“鞋子医院”里得到解决。洪永世从科学与健康的角度去阐述自己的经营理念,让消费者感到“鞋子医院”并非哗众取宠,而是名副其实的。

    因为旺富市场的门面太小,阻碍了“鞋子医院”的进一步发展,2003年5月初,洪永世把店址迁到了石厦北三街的祥韵住宅小区 ......
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