是生产箱包，这是我的本行，我又有几百万美元的本钱，又有经营管理的能力，没有干不成的事业。搞企业既要付出辛苦，又要有谋略。你要多为公司尽力啊。”杜飞当即回应：“这种挑战性的经营，我最喜欢做，再苦再累我也愿意做!”

    2003年11月，在招收工人、培训和选拔中层管理人员之后，伴随着隆隆的机器轰鸣，由杜飞出任法人代表的这家中外合资企业终于开始了箱包生产。这时，金忠阳对她说：“小飞，我们做这样的分工：你做法人，我做财务总监。你放心，我会辅助你做好公司的一切。”

    渐渐地，莉力箱包公司的生产能力越来越大。到2004年6月，公司员工从过去一百多人增加到了二百多人。而到了2005年1月，公司员工继续增加到了400多人。这时，金忠阳提出公司向银行借贷200万资金，以扩大相应的生产规模，并于2005年2月中旬完成这笔借贷。后来，金忠阳多次向杜飞提出“能借则借”的“借鸡生蛋”的理论：“在进皮革、布料、塑料、箱件等原料的时候，在第一次付款交易后，尽量赊欠，以尽最大可能地降低成本。”杜飞如法炮制，在与对方第一次、第二次的原料交易建起信誉感后，尽量用这种办法搞原料的采购。由于莉力公司规模较大，生意较为红火，看起来商业风险较小，再加上杜飞超出常人的公关能力，这方面的运作一直比较顺利……

    莉力公司的生意越来越红火，按常理说，杜飞应该腰缠万贯、挥金如土了，可现实中却根本不是这个样子!由于金忠阳掌管着整个公司的财务大权 ...... 濠碘€冲€归悘澶愬箖閵娿儲韬ù锝堟硶閺併倝骞嶇€ｎ偅绨氱紒娑橆槹缁侊妇鎲撮崼鐔割槯闁哄啰濮电涵鍫曞蓟閵壯勭畽闁瑰瓨鐗旂粭鍛姜閽樺寮块柡鍌氭祫缁辨繈宕ｉ婵嗗幋闁哄嫷鍨甸～锕傚箹濠婂懎鍋嶇€殿喗娲橀幖鍛婂緞鏉堚晜鍩傞柍銉︾矎濞村棝鎯嶆担娴嬪亾濠垫挾绀夐悹鍥棑閸嬶綁宕欑拠鑼綄妤犵偞娲樺〒鑸电▔鐎ｎ偅鐓欓柣銊ュ閳ь剚绮庨弫鎼佹嚇閹寸姴顣奸柍銉︾箖閸ㄣ劑鍨惧⿰鍐ㄦ枾缂傚啯鍨块妴澶愬灳濠靛⿴鍟忛梻鍌ゅ枔閳ь剨鎷�


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