是生产箱包，这是我的本行，我又有几百万美元的本钱，又有经营管理的能力，没有干不成的事业。搞企业既要付出辛苦，又要有谋略。你要多为公司尽力啊。”杜飞当即回应：“这种挑战性的经营，我最喜欢做，再苦再累我也愿意做!”

    2003年11月，在招收工人、培训和选拔中层管理人员之后，伴随着隆隆的机器轰鸣，由杜飞出任法人代表的这家中外合资企业终于开始了箱包生产。这时，金忠阳对她说：“小飞，我们做这样的分工：你做法人，我做财务总监。你放心，我会辅助你做好公司的一切。”

    渐渐地，莉力箱包公司的生产能力越来越大。到2004年6月，公司员工从过去一百多人增加到了二百多人。而到了2005年1月，公司员工继续增加到了400多人。这时，金忠阳提出公司向银行借贷200万资金，以扩大相应的生产规模，并于2005年2月中旬完成这笔借贷。后来，金忠阳多次向杜飞提出“能借则借”的“借鸡生蛋”的理论：“在进皮革、布料、塑料、箱件等原料的时候，在第一次付款交易后，尽量赊欠，以尽最大可能地降低成本。”杜飞如法炮制，在与对方第一次、第二次的原料交易建起信誉感后，尽量用这种办法搞原料的采购。由于莉力公司规模较大，生意较为红火，看起来商业风险较小，再加上杜飞超出常人的公关能力，这方面的运作一直比较顺利……

    莉力公司的生意越来越红火，按常理说，杜飞应该腰缠万贯、挥金如土了，可现实中却根本不是这个样子!由于金忠阳掌管着整个公司的财务大权 ...... 濡傛灉鎮ㄥ湪浣跨敤鎵嬫満绛夋祦瑙堟椂鏃犳硶鏌ョ湅鎴栦笅杞藉叏鏂囷紝鍙兘鏄鎼滅储寮曟搸澶辩湡鈥滆浆鐮佲€濓紝璇风偣鍑诲睆骞曟渶涓嬫柟鐨勨€滅數鑴戠増鈥濇垨鈥滃師缃戦〉鈥濊闂€�


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