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从40万到100万 快捷午餐是关键
http://www.100md.com 2011年5月1日 《中国大厨》 2011年第9期
     成都新华国际大酒店是一家四星级商务酒店,坐落于寸土寸金的市中心,然而在王建国到这里就任行政总厨之前,这里知名度低,生意一直不如人意。王建国只用了半年时间就将月营业额由40万提升到了100万,实现扭亏为盈。是什么原因让酒店在短短的半年里发生了这么大的变化?王师傅笑道:“除了菜品改革外,最重要的原因就是快捷午餐为我们打开了市场。”

    快捷午餐胜过广告

    王建国发现,每到中午酒店附近的小餐馆就特别火爆,而酒店大厅里的客人却寥寥无几。他认真考察酒店周边环境后发现:新华国际地处市中心,附近写字楼林立,里面上班的白领多会到外面吃午餐,他们选择就餐地点的原则是省钱实惠,这也是酒店附近小餐馆生意火爆的原因。王建国把这些白领视为酒店的潜在客户,如何能让他们到自己的酒店就餐?王建国决定从午餐着手,他先总结了酒店就餐的优势:大厅宽敞明亮,夏天冷气十足,就餐环境好。又根据省钱实惠的原则针对周边写字楼的白领推出了“欢乐促销节 天天特价菜”活动。在每周一至周五的午餐时段推出几款经典特价家常菜,例如经典川菜豆瓣鱼,原价48元,活动价只要18元,两个人点一条豆瓣鱼不仅吃饱,而且还能吃好,小餐馆的价格享受大酒店的待遇。活动推出后每天中午酒店大厅都会爆满,酒店的环境和菜品口味由此得到了周边白领的认可,时间久了他们将商务宴请、朋友聚会、婚嫁宴请的地方也选在这里。用王师傅的话讲:“顾客的口碑是任何广告都比不了的。”

    引进新菜系

    中西结合销量好

    在构思创新菜时,王建国将川菜和其他菜系或西餐的元素相结合,力求菜品的口味丰富,出品洋气。例如这道锅酥饼,大致做法:将面粉1500克、元宵粉500克、酵母15克、泡打粉15克混合 ......

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