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编号:944029
开店新模式:主题餐厅+中式快餐
http://www.100md.com 2012年5月1日 《中国大厨》 2012年第9期
     对话谭子滔

    Q=question(笔者) A=answer(谭子滔)

    谭子滔

    厨师转型老板,谭厨小菜创办人,中国烹饪名师,现任谭厨小菜餐饮管理有限公司董事长。

    谭厨小菜:

    挺过金融危机

    HOLD住物价上涨

    2008年爆发了金融危机,深圳餐饮业一片萧条,而谭子滔却在此时投资创立“谭厨小菜”,很多同行都认为他绝对撑不到年底。然而,谭子滔只用6个月就收回了全部成本,当年年底还开了一家分店。

    2010年开始,人工、租金、物料成本全面上升,餐饮业的利润持续缩水,餐饮人高呼“微利时代真的来了”,而谭厨小菜毛利率一直稳定在65%以上,每日的流水接近5万元,目前已经开了四家直营店,毫无成本上涨的压力。这样的成绩让当时不看好他的同行们大跌眼镜,他们纷纷追问:谭子滔是如何做到的呢?

    投资环境不理想,大批酒店倒闭,你为什么要坚持开酒楼?

    第一,每个厨师的终极梦想就是有一家自己的酒楼,我也不例外。第二、我仔细调研过,2008年受金融危机冲击最严重的多半是中高端餐饮,而人均40-50元的家常菜馆满足的是大众“吃饱饭”这种刚性需求,不光没受影响 ......

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