强化应收账款内部控制，不断提高企业经济运行质量(1)
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图分类号：F2 文献标识码：C 文章编号：1006-1533(2007)05-0213-03
应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。
多年来，应收账款问题一直是企业的投资者、管理者、债权人乃0至政府部门关注的焦点。随着市场竞争的加剧和企业规模的不断扩大，现代企业已经把应收账款的内部控制作为公司治理的一个重要方面，完善的应收账款管理制度已经成为保全法人资产的必要手段。
1 应收账款的起因及对企业的影响
应收账款是企业营运资金管理的重要环节，在激烈竞争的市场经济环境中，正确运用赊销，加强应收账款的管理显得非常重要。虽然大多数企业希望现销而不愿赊销，但是面对竞争，必须稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济活动的基本特征，由于市
场经济体系的发育不完善，赊销活动又成为孕育应收账款发生、发展的温床，同时也不可避免地增加了企业风险。1.1 应收账款的起因
根据有关部门调查，我国企业应收账款占流动资金的比重为5 0%以上，远远高于发达国家2 0%的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款，造成逾期应收账款居高不下，已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析，在发达市场经济中，企业逾期应收账款总额一般不高于1 0%，而在我国，这一比率高达6 0%以上。造成企
业应收账款居高不下的原因可以从两个方面来归纳。
1.1.1 企业经营环境的影响
一方面是扩大市场份额的需要，在激烈竞争的市场经济中，赊销成为企业扩大销售的主要竞争手段；另一方面是很多企业故意拖欠账款，社会普遍缺乏诚信。
1.1.2 企业自身的问题
从主观上来看，我国企业管理者普遍只重销售而忽视包括应收账款管理在内的内部管理，而客观上他们对于应收账款管理无论是经验还是理论都十分缺乏，造成这些问题的原因主要是： (1)内部控制不严，对应收账款的事前、事中、事后的各个环节均没有严格的控制措施。 (2)账务处理不及时，客户承诺不兑现。(3)资信审核不到位，挂靠经营惹风险。(4)财务业务有勾结，公司货款被侵占。
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