寻找心智钥匙 解码“魅力企业”(3)
作为人类的本质，以及人类生命共同体的内容。
屠永锐做的“文章”有“原则”，限制特权很公正。
公司领导的收入是职工的3～4倍，管理部门的收入是职工的1.5～2倍。销售骨干只要业绩好，年收入还能高于总经理。
精兵简政也被屠永锐纳入按劳分配的视野。上班“一张报纸一杯茶”的行政管理干部，在常州四药根本没有生存的土壤。管理人员身兼多职，一个人干两人以上的活，产生四个人的效益，释放了人的潜能和主观能动性。
屠永锐幽默地说，我不是总理，但我是总经理，我做的每一件事，都涉及员工的权益。不能因为自己工作上的不公不义，带来企业内部分化和员工的不满，削弱企业的凝聚力。有时“一碗水端平”的公正看来很无情，但恰恰是一种“手心手背都是肉”的有情。
屠永锐做的“文章”有“艺术”，阳光福利很体贴。
, 百拇医药
出色的职工福利往往胜过口袋里的真金白银。常州四药组织员工学习培训、出访交流、健康检查、旅游考察、集体婚礼等，每一项费用的支出，都洋溢着企业对员工浓浓的爱：增进员工之间的情感，陶冶员工身心，帮助员工实现自我价值……
员工食堂有个温馨的名字，叫“美餐厅”，在标注拼音时，“Mei”被英文“My”替代。一个“My”，浸润着员工无比亲切的情感!每天中午，两粒维生素片静静地躺在碗里，等待着员工们饭前服用；午餐是免费的，二荤二素一汤一主食一水果的标准，经常“推陈出新”；遇到员工生日、体检，食堂大厨会另开小灶。
还有许多让员工终身难忘的关爱。生孩子的女同胞，“月子里”一定能收到公司领导送来的两罐奶粉，一双虎头鞋。这礼送得有讲究。屠总说，奶粉要选牛磺酸含量高的品牌，补充孩子智力发展的营养；虎头鞋是民间传统习俗，希望孩子将来走好路。
细微深处见真情。屠永锐做的小事里面有政治、有作风、有能力、有艺术。他花的这些“小钱”，远远超过其经济意义。他用实际行动诠释了党和政府执政为民、以人为本、建设和谐社会的丰富内涵。
, 百拇医药
屠永锐做的“文章”有“导向”，用钱用得很道义。
两年前的汶川大地震，公司在灾难发生的“第一时间”就捐赠价值535万元的急救药、止血药，为灾区“雪中送炭”。全体员工也自掏腰包125万元，人均捐款3000元。这些普通的数字，见证了屠永锐平时对员工奉献精神的培养和公益意识的呵护。
应对看病贵的社会问题，常州四药设立了重疾基金，帮助员工有效地解决了燃眉之急。全国各地“医改”方案的公布，又引发员工对“医改”增加负担的忧虑。公司就先给员工加薪，保证在交纳医保费用后工资不受影响。
改革开放30年，社会经济变化翻天覆地。让那些曾经为企业做出贡献的退休人员共享改革的成果，在屠永锐的心里也没有成为“被遗忘的角落”。
举个小例子，你就可以发现屠永锐特别的细心。他为退休人员保留了洗理费，理由极其简单：让他们保留一份传统福利的温馨记忆。虽然每月只有8元钱，但企业不割这个“小尾巴”的举措，着实让退休人员心里暖洋洋的。
, 百拇医药
每逢重阳、春节，要给退休人员送去慰问金和大礼包。对那些随子女定居外地安度晚年的退休人员，公司通过EMS把钱物给他们快递过去。有个病重的退休人员收到邮包时哽咽着给屠总打电话：“我快要离开这个世界了，虽然今世不能报答，但下辈子一定要为公司再效力。”企业如此道义，怎能不让人感恩，不为之动容?
细胞委顿的肌体，没有生命的神采。屠永锐运用东方心智中的和谐精华，激活了企业生命体上的每一个“细胞”，使常州四药释放出无穷的魅力!
一个魅力企业，必然和一个有魅力的名字联系在一起。微软和比尔·盖茨，星巴克和霍华德·舒尔茨，苹果和乔布斯，联想和柳传志，华为和任正非……
常州四药的背后站着屠永锐。
2008年以来，常州四药新添的璀璨“光环”有：中华全国总工会授予的“全国五一劳动奖状”；中国医药质量协会颁发的“药品质量诚信企业称号”；中国化学制药工业协会颁发的“企业信用评价AAA级信用企业”……
近年来，屠永锐本人获得了各种荣誉：全国劳动模范、中国工会十四大代表、常州市优秀党员、常州市人大代表……
屠永锐的人格魅力，不只是他为企业付出了太多的感情和心血，还有他为企业发展倾注的开放思维、国际视野和敏锐智慧。
常州四药和屠永锐，魅力企业与魅力人格融合在一起，他们默默地为13亿中国人的健康贡献着一份力量!, 百拇医药(苏颂兴 陈仁和)
屠永锐做的“文章”有“原则”，限制特权很公正。
公司领导的收入是职工的3～4倍，管理部门的收入是职工的1.5～2倍。销售骨干只要业绩好，年收入还能高于总经理。
精兵简政也被屠永锐纳入按劳分配的视野。上班“一张报纸一杯茶”的行政管理干部，在常州四药根本没有生存的土壤。管理人员身兼多职，一个人干两人以上的活，产生四个人的效益，释放了人的潜能和主观能动性。
屠永锐幽默地说，我不是总理，但我是总经理，我做的每一件事，都涉及员工的权益。不能因为自己工作上的不公不义，带来企业内部分化和员工的不满，削弱企业的凝聚力。有时“一碗水端平”的公正看来很无情，但恰恰是一种“手心手背都是肉”的有情。
屠永锐做的“文章”有“艺术”，阳光福利很体贴。
, 百拇医药
出色的职工福利往往胜过口袋里的真金白银。常州四药组织员工学习培训、出访交流、健康检查、旅游考察、集体婚礼等，每一项费用的支出，都洋溢着企业对员工浓浓的爱：增进员工之间的情感，陶冶员工身心，帮助员工实现自我价值……
员工食堂有个温馨的名字，叫“美餐厅”，在标注拼音时，“Mei”被英文“My”替代。一个“My”，浸润着员工无比亲切的情感!每天中午，两粒维生素片静静地躺在碗里，等待着员工们饭前服用；午餐是免费的，二荤二素一汤一主食一水果的标准，经常“推陈出新”；遇到员工生日、体检，食堂大厨会另开小灶。
还有许多让员工终身难忘的关爱。生孩子的女同胞，“月子里”一定能收到公司领导送来的两罐奶粉，一双虎头鞋。这礼送得有讲究。屠总说，奶粉要选牛磺酸含量高的品牌，补充孩子智力发展的营养；虎头鞋是民间传统习俗，希望孩子将来走好路。
细微深处见真情。屠永锐做的小事里面有政治、有作风、有能力、有艺术。他花的这些“小钱”，远远超过其经济意义。他用实际行动诠释了党和政府执政为民、以人为本、建设和谐社会的丰富内涵。
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屠永锐做的“文章”有“导向”，用钱用得很道义。
两年前的汶川大地震，公司在灾难发生的“第一时间”就捐赠价值535万元的急救药、止血药，为灾区“雪中送炭”。全体员工也自掏腰包125万元，人均捐款3000元。这些普通的数字，见证了屠永锐平时对员工奉献精神的培养和公益意识的呵护。
应对看病贵的社会问题，常州四药设立了重疾基金，帮助员工有效地解决了燃眉之急。全国各地“医改”方案的公布，又引发员工对“医改”增加负担的忧虑。公司就先给员工加薪，保证在交纳医保费用后工资不受影响。
改革开放30年，社会经济变化翻天覆地。让那些曾经为企业做出贡献的退休人员共享改革的成果，在屠永锐的心里也没有成为“被遗忘的角落”。
举个小例子，你就可以发现屠永锐特别的细心。他为退休人员保留了洗理费，理由极其简单：让他们保留一份传统福利的温馨记忆。虽然每月只有8元钱，但企业不割这个“小尾巴”的举措，着实让退休人员心里暖洋洋的。
, 百拇医药
每逢重阳、春节，要给退休人员送去慰问金和大礼包。对那些随子女定居外地安度晚年的退休人员，公司通过EMS把钱物给他们快递过去。有个病重的退休人员收到邮包时哽咽着给屠总打电话：“我快要离开这个世界了，虽然今世不能报答，但下辈子一定要为公司再效力。”企业如此道义，怎能不让人感恩，不为之动容?
细胞委顿的肌体，没有生命的神采。屠永锐运用东方心智中的和谐精华，激活了企业生命体上的每一个“细胞”，使常州四药释放出无穷的魅力!
一个魅力企业，必然和一个有魅力的名字联系在一起。微软和比尔·盖茨，星巴克和霍华德·舒尔茨，苹果和乔布斯，联想和柳传志，华为和任正非……
常州四药的背后站着屠永锐。
2008年以来，常州四药新添的璀璨“光环”有：中华全国总工会授予的“全国五一劳动奖状”；中国医药质量协会颁发的“药品质量诚信企业称号”；中国化学制药工业协会颁发的“企业信用评价AAA级信用企业”……
近年来，屠永锐本人获得了各种荣誉：全国劳动模范、中国工会十四大代表、常州市优秀党员、常州市人大代表……
屠永锐的人格魅力，不只是他为企业付出了太多的感情和心血，还有他为企业发展倾注的开放思维、国际视野和敏锐智慧。
常州四药和屠永锐，魅力企业与魅力人格融合在一起，他们默默地为13亿中国人的健康贡献着一份力量!, 百拇医药(苏颂兴 陈仁和)