浅谈医药企业并购中的文化整合
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在世界经济一体化的趋势下，作为资本运营的一种方式，越来越多的企业将并购重组视为短期内增强自身实力的“法宝”。近年来，我国医药行业也掀起了并购的热潮.其中，上实集团控股上海医药，东盛科技进入医药行业等事件受到了业界的广泛关注。但是，企业并购并不总是成功的，有关统计研究发现，1990年至1995年价值为5 000万美元以上的150宗并购案中，有一半破坏了股东利益，另1/3获利甚微。至于医药行业，则有54%的并购是失败的。究其原因有很多方面，但主要在于并购后无法及时解决由于企业文化差异而造成的各种内部冲突。因此，有效整合企业文化、充分调动双方企业人员的积极性和凝聚力对于企业并购后的正常发展非常关键。
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