美国药品经营市场经过几十年的发展已经实现了集约化，共有5家一级批发商，其中前三强美源伯根(Amerisource Bergen)、卡迪那(Cardinal Health)和麦卡森(McKesson)就占全美85%以上的市场份额，优化了市场资源的配置，提高了整个市场的运营效率。各大药品经营企业以差异化竞争共同做大了药品经营市场的“蛋糕”，但又以各自的特点为企业赢得了较高的利润。

    2.1 药品流通企业存在的必然性

    在美国，流通商主要的角色就是供应链管理，药品批发业是一个以信息流为核心，结合资金流、物流配送的综合体。它的存在优化了药品的供应链体系，为市场提供了更有效、更便捷、更经济的药品配置手段，它作为一个连接药品生产企业和药品零售企业的纽带，解决了药品生产企业直面小额订单的局面，可以组织批量生产、整车运输，从而降低生产企业的成本；解决了药品零售企业直面所有的生产厂家而带来的采购负担。因此，药品经营企业是药品流通中极为重要的一个环节，为药品流通费用的不断下降发挥了重要的作用，起着承上启下的连接作用，优化了整条药品供应链。

    2.2 竞争下的合作

    美源伯根(Amerisource Bergen)和卡迪那(Cardinal-Health)在21世纪初开始实施配送中心合并项目 ......