当前位置: 首页 > 期刊 > 《上海医药》 > 2019年第15期
编号:13422814
公立医院招标管理思路与方法探讨(2)
http://www.100md.com 2019年5月25日 《上海医药》 2019年第15期
     上海中医药大学附属岳阳中西医结合医院是全国首批重点中西医结合医院, 2012年以全国三级甲等中西医结合医院第一名的成绩通过国家中医药管理局三级中西医结合医院等级复评审。2016年9月,医院在上海市率先成立招标管理办公室(以下简称“招标办”)。招标办隶属于医院后勤保障条线,独立于医学装备处、后勤保障处、基建规划处、计算机中心等职能科室,专门负责医院招标管理工作,是原则性强、流程规范的行政职能科室,成立以来在规范医院招标工作流程、提高招标效率、严控采购质量、节约采购成本等方面取得了一系列成效。

    以2017年度医院自筹资金项目为例,通过一系列举措,保证采购质量,提高采购性价比,对照预算金额和中标金额,良好的招标管理为医院节约成本约463万元(图1)。总结经验,有以下几个方面可供同行借鉴。

    1 完善招标管理制度,规范招标工作流程

    为进一步规范医院招标工作,维护医院合法权益,提高经费使用效益,保证项目和物资采购质量,医院响应上海申康医院发展中心要求,根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规,结合医院实际,完善《关于医院自主招标项目与招投标管理的制度》等相关管理制度。成立招投标工作领导小组,组长由院长担任,成员由医院党政班子成员组成。同时,成立招投标工作小组,组长由分管后勤的副院长担任 ......
上一页1 2

您现在查看是摘要页,全文长 5923 字符