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编号:13419474
企业项目研发中的知识产权管理工作(2)
http://www.100md.com 2019年7月5日 《上海医药》 2019年第19期
     针对生物医药领域“专利悬崖”的特点,公司内部讨论确定今后将重点研发的药物品类,然后针对该药物进行专利检索,寻找目标专利,并开展专利无效工作。用知识产权的手段,为后期市场开拓扫清障碍。针对竞争对手的障碍专利,进行检索分析,以预防先行的方式,开展与竞争对手的知识产权博弈。如我们通过检索发现“ZL200610153388.4‘具有不同性状的药物及其制备和用途’二丁酰环磷腺苷钙(2.0水分子)”会对我司产品二丁酰环磷腺苷钙(2.3水分子)市场竞争力构成严重潜在威胁,即计划实施针对该专利的专利无效程序。经内外协力完成相关证据检索和分析,成功发现大量不符合专利法律法规的相关证据,所以向国家知识产权局申请启动专利无效程序,并且仅一项障碍专利清除成功,其部分专利权无效。同时我们对该专利只是被判部分专利权无效的结果不服,正继续向复审委起诉判其全部专利权无效。

    2.2 知识产权权属约定

    在新项目立项时,对课题的创新点和可行性进行深入分析,确保新研究课题不会出现专利纠纷问题,公司专利管理人员将检索记录定期更新到项目档案,以便課题组其他人员和专利管理人员利用现有的检索信息,减少重复工作。同时知识产权申请前均会将所有的检索结果和预判风险上传办公自动化(office automation, OA)系统。

    划分具体的课题任务和课题目标,课题组长合理分配课题组的研发资源杜绝内部成果纠纷,通过实验原始记录、项目周跟进、月度汇报等判断成员的贡献率 ......
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