在此基础上通过绘制因果图，从人、机、料、法、环等发面对外加工厂做了具体分析(图6)，针对该步骤流程改善将在I阶段做进一步的改善分析。

    1.4 改进阶段

    在这一阶段中，我们将针对上述提到的“合同订单流转”、“包材供应商安排生产”、“外加工厂现场生产” 3个问题进行逐一解决。

    1.4.1 合同订单流转

    将合同订单流转原先的线下纸质流程改为线上流程，开发相关线上流程，采取的措施是办公自动化(OA)系统上线，所有的合同订单走电子流程，不再因为人员不在而导致审核时间耽误，同时开发手机E-Mobile，直接进行手机操作，更加节省时间周期。实施结果表明平均周期缩短了5.1 d，对数据图前后分析发现，波动较平稳，流程较稳定(图7)。

    1.4.2 包材供应商安排生产

    H产品所需的包材采购周期最久的是塑料瓶 ......