改变工作方式 瘦身“文山会海”
http://www.100md.com
2010年12月1日
 |
| 第1页 |
参见附件(2707KB，2页)。
【关键词】医院业务；部门领导
doi：10.3969/j.issn.1006-1959.2010.12.433 文章编号：1006-1959(2010)-12-3786-02
“文山会海”是党风和社会风气的一种体现，作风决定文风和会风。作风漂浮的领导往往喜欢开长会、讲长话，沉湎于用会议贯彻会议、用讲话贯彻讲话、用文件落实文件，给机关工作带来了极大的负面作用。一是造成了巨大的资源浪费；二是降低了工作效率；三是不利于责任的落实。会议之所以泛滥成“海”，其原因是一些领导的会风有问题。在他们看来，开会就是工作，工作就是开会；开会就表示重视，开会才显得隆重。于是，可开可不开的会肯定要开，可大可小的会一定不小，可长可短的会无疑很长。在一些领导看来，多做一些深入实际的调查研究，不如端坐会堂风光体面；多办一些为广大官兵排忧解难的实事，不如口若悬河省事省力。如何为“文山会海”瘦身？单凭发文严控“文山会海”，极难凑效，况且，以发文件削“文山”，本身就自相矛盾。所以必须多角度、全方位找准病根，对症下药，进行综合治理，标本兼治。我们可以进行一些工作方式的改革，来改变“文山会海”现象。少开会、开短会，既是干部群众的强烈呼声，也是减少会议成本、提高执行力和树立良好作风的内在要求。开什么会、开多少会、开多大规模的会、怎样开会，确实要具体问题具体分析，根据实际需要而定，提出五点建议：
您现在查看是摘要介绍页，详见PDF附件(2707KB，2页)。