摘要：目的 了解某三级甲等综合性医院人力资源管理的现状，为医院职能科室制定相关的政策与规划提供科学依据。方法 利用人事部门数据库调取资料，使用表格对数据进行统计分析。结果 卫生专业技术人员高学历比例较高；医师队伍职称结构不合理；专业的管理人员不足和后勤工作人员学历偏低；护理队伍整体水平和学历层次较高。结论 制定科学合理的人才发展战略；科学定岗定编；提高医院行政管理人员的管理水平，加强后勤人员学历技能培训教育；合理配置护理人力资源。

    关键词：三级甲等综合性医院；人力资源；对策

    随着新医改的不断推进，社会对卫生专业技术人员的需求日益增长。目前，在各级各类医院中，人才队伍建设、人才培养和引进的实际工作中都不同程度地存在着各种问题，严重影响了医院各项工作的正常开展。本文通过对广东省广州市某医院的人力资源现状进行调查，了解其分布情况、年龄构成、学历构成和职称构成，明确存在的问题，为医院制定相关的政策与规划提供科学依据。

    1人力资源基本情况

    该院是一所集医疗、教学、科研和预防保健为一体的大型综合性三级甲等医院，全国百佳医院。截止2012年5月份，该院现在专业技术人员3473人，为正式在编1155人，合同制2318人。其中医疗专业技术人员849人，护理专业技术人员1407人，药剂人员203人，检验人员136人，放射人员151人，其他卫生技术人员217人，行政工勤人员510人。

    该院实际开放床位1995张，现有业务科室77个 ......