摘要：目的 提高医院高值耗材的规范化管理水平。方法 分析高值耗材的原有流程及弊端，从采购、备货、出入库及使用统计等各个环节进行规范，设计并实现了基于条码技术的高值耗材管理新流程。结果 新流程实现高值耗材的采购过程透明化、使用过程规范化、管理过程精细化。结论 通过运用条码技术，改变管理流程，可以实现高值耗材的全封闭式追踪，将有利于提高医院高值耗材的管理水平。

    关键词：高值耗材；条码技术；管理流程；规范化

    医用高值耗材是指专科使用、直接作用于人体、对其安全性有严格要求、且价值较高的医用耗材[1]。高值耗材由于价值高、质量要求高，通常为患者所关注的重点，也是医院医用卫生材料管理的重点。随着高值耗材的品种及患者使用量的增加，高值耗材的规范化管理已经成为每个医院都必须面临的问题。我院骨神经外科、心血管肾脏病科等十个科室都在使用高值耗材，通过改变高值耗材的管理流程，促进了我院的规范化管理。

    1原有管理流程及其弊端

    1.1高值耗材原有管理流程 原有的工作流程中，高值耗材的考察、采购、使用均在临床科室，而医学工程科则仅仅辅助科室报销供应商的费用，具体流程，见图1。

    图1 高值耗材原有工作流程

    通过图1 ......