摘要：通过医院后勤被服管理的两次变革，将住院病区被服的财产、管理、病床前的被服更换职责，变革到被服中心，住院病区的被服实行租赁制，减少护理人员琐碎事宜，减少被服管理中间环节，提高被服管理效益。

    关键词：被服；管理；被服中心；住院病区

    被服是患者住院单元一部分，是医疗机构提供给患者住院期间使用的家具与设备的其中一项；是患者住院期间用以休息、睡眠、治疗等最基本的生活单元。医院的被服基本上由医院总务部门、住院病区或使用科室、被服中心各负其责，协调管理。近几年我院在为临床一线服务的理念中，在被服管理模式中进行了两次变革探索，洗涤公司变被服公司，实行从购置--更换--洗涤均由被服公司"一条龙"服务管理的模式，现浅谈一下工作体会。

    1临床资料

    我院是三级甲等医院，地理环境为一院两区，既江北院区、江南院区，开发床位2400张，设43个住院病区，其中江北院区37个住院病区，江南院区6个住院病区。

    2 医院传统被服管理模式

    2.1医院总务部门 负责被服的采购、财产统计；负责住院病区、洗涤公司间的协调。

    2.2医院住院病区 负责被服的领取、数量清点、被服质量、储存管理、及具体到每张病床前的被服更换 ......