2.4竞争上岗与论资排辈的关系 岗位设置的根本要求，就是通过科学合理的岗位配置，达到合理配置和开发、使用各类人力资源的目的。引入竞争机制能更合理地区分各岗位的符合人员和调动各类人员的积极性，鼓励其积极进取，更有利于优秀人才脱颖而出，最终起到带动整个学科发展的良好作用。

    因此，要建立科学合理的岗位设置方式，必须较好地利用好这两者的优势，取长补短。可以先使用论资排辈来区分基础的入门门槛，保证岗位经验的获取，同时还能确定一定的基本条件，缩小竞聘范围，提高可操作性。从心理上、情理上，也更易让广大职工接受和认可。因此，可以在论资排辈的基础上，先确定入围岗位的年限标准，确定首轮入围人选范围。再据此，引入竞争机制，采用各类指标角逐出最后能够入围的人员。

    2.5统筹兼顾与突出重点的关系 岗位设置过程中，要紧密结合实际，努力形成合理的内部人员结构。着眼于建立人员结构合理、功能协调、运转高效的运行管理机制。在满足实际需要、从严控制的基础上，保证重点 ......