绩效管理理论在医院管理中的应用探讨
摘要:通过对医院的绩效管理进行分析研究,并结合国内外有关绩效管理的新观点,对绩效管理的概念和与具体操作方法加以分析综合。对医院如何科学实施绩效管理,提升服务质量与管理水平提出了分析看法。关键词:绩效管理;医院管理;应用
医院日益重视对医疗质量、医疗安全和服务质量的绩效管理。医院进行绩效管理可以充分调动员工的积极性与创造性,提高医院的核心竞争力,推动医院的可持续发展。医院绩效管理是通过制定目标和评价标准,首先通过组织实施,最终进行严格评价,达到既定目标的过程[1]。绩效管理已成为医院内部管理价值链的关键环节,提升医院的管理水平。
1绩效管理的定义
医院绩效管理是现代医院管理工作的重要内容,是医院管理者、各部门和职工就工作目标与如何达成目标形成承诺的过程,也是管理者与职工不断交流沟通的过程。绩效管理是通过对医院战略的建立、目标分解、业绩评价,并将绩效成绩用于医院日常管理活动中,以激励员工业绩持续改进,并最终实现组织战略、标的一种正式管理活动[2] ......
您现在查看是摘要页,全文长 3977 字符。