摘要：作者针对事业单位存在的某些弊端，强调激励必须"以人为本"，肯定激励的重要作用，并从心理、文化两个维度来探讨如何建立有效的激励机制。为进一步探索事业单位人员激励问题，提供了有益的启示。

    关键词：激励机制；以人为本；文化背景；心理需要

    事业单位激励机制不够完善、激励操作存在误区、工作效率低下等问题越来越突出，已明显表现出与事业单位发展的客观要求不相适应。以上问题的存在，不但严重制约着事业单位的发展，也阻碍着地区经济和社会各项事业的健康发展。如何激励事业单位人员，用最大的意愿来发挥自己的最大潜能呢？

    1 牢固树立"以人为本"的思想，真正认识激励在事业单位的重要作用

    1.1思想的高下，决定成就的高下 "科学技术是第一生产力"的思想，让我们迎来了科学的春天；"以患者为中心"的思想，使医疗卫生行业焕发出盎然生机；还有个著名的故事：日本水泥大王浅野一郎23岁时，从外地逃难到东京，连喝水都要花钱。看到这种情形有人想，东京这地方，生活费用太高了，肯定难以久留。可浅野一郎却想，东京这地方，居然连水都能卖钱。立马兴奋异常，开始了创业生涯。所以在激励当中，善于转变思想观念，要牢固树立"以人为本"的思想。要充分激发人员的工作热情和极大地调动人员的工作积极性，保持良好的精神，则在于激励。

    1.2激励贯彻于管理过程的始终 一切管理活动的首要任务，是促使人员发挥他们的潜能，以帮助完成管理的任务和目标。事业单位发展的因素有很多，而所有的因素都离不开人的参与，都要靠人去正确、合理、协调地使用。在"以人为本"的思想指导下，激励的作用体现在：①提高人员工作的自觉性、主动性和创造性。要提高自觉性，主要应解决人员对工作价值的认识问题 ......