新合并扩建医院护理队伍现状分析及管理对策(1)
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摘要：目的 了解医院合并扩建后护理人力资源构成与特点，制定相应的管理对策。方法 统计某院现有1090例护理人员的年龄、学历、职称结构等基本情况。结果 护理岗位人力配备不足；护理人员年轻化，高学历、低职称人员比例较高，其中35岁以下人员占75.94%，本科以上学历占59.54%，初级职称护理人员占83.12%；梯队建设缓慢，队伍不稳定，管理方式不完善，临床学科间交流受限等因素影响护理事业发展。为加强管理，应当采取根据护理人员结构制定合理的招聘计划，加强对年轻护士的培训及对合同制护士的关注，完善护士长选拔任用办法等相应的措施。结论 通过对护理队伍的有效管理，可以加强护理队伍的稳定性，提高整体护理质量，促进医疗安全。
关键词：合并；护理；分析；对策
某院是一所三级甲等专科医院，以诊治儿科、妇产科患者为主。2006年由原儿童医院和妇幼保健院整合而成。合并初期，因新的住院部启用，医院医技护人员都紧缺，医院大批量招聘新员工，经过几年的发展，护理人员的年龄、学历、职称比例发生了变化，护理队伍的稳定、护理质量提升面临新的问题。
1该院护理人员基本情况
1.1护理人员基本情况 医院共有卫生技术人员2419例，其中护理人员1090例，占卫技人员总数的45.06%；医护比为1：1.16；35岁以下护理人员占48.62%；护理人员本科以上学历占59.54%，其中35岁以下占75.96%；中、初级职称占83.12%，其中35岁以下占75.94%，护理人员年龄、职称、学历情况如表1，表2。
2护理队伍结构特点及工作现状分析
2.1护理队伍结构特点
2.1.1护理岗位人力配备不足 根据卫生部颁布的《医院管理评价指南(2008)》的相关要求，医院护士总数至少达到卫生技术人员的50%[1]，该院护理人员总数占卫生技术人员的45.06%，护理人力不足 ......
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