当前位置: 首页 > 期刊 > 《医学信息》 > 201419
编号:13683254
医院体检中心质量管理的实践
http://www.100md.com 2014年5月14日 《医学信息》 201419
     质量管理是健康体检的重要环节,2011年以来,我们参照相关学会、协会制定颁布的学术指南与共识[1,2],引进 ISO9001:2008标准的框架和思想,结合医院实际建立了质量管理规范,主要包括:质量管理方针、质量管理目标、质量管理组织、质量管理文件、质量管理环节和持续改进等。

    1制定质量管理方针

    是质量管理规范的指导思想。我院健康管理中心的质量管理方针是全心全意、精益求精、客户至上、持续改进。在中心醒目位置张挂,要求全体人员熟记于心,并作为入职考核、年度考核的必考内容。质量管理规范的其它内容均在此方针指导下制定。

    2确立质量管理目标

    是质量管理规范的最高标准。我院健康管理中心的质量管理目标是:①无体检事故;②体检人员综合满意率≥98%;③特殊检查、特殊治疗履行客户告知率100%;④体检报告优良率≥95%;⑤体检部门综合满意率≥98%;⑥保障部门(总台、财务、药房、病案、网络等)满意率≥98%"。目标修订1次/年,分别张挂在相关部位。每一项目标均制定确保完成的具体措施,并认真落实。

    3建立质量管理组织

    是质量管理规范的执行部门。我院健康管理中心实行三级质量管理,一级为医院质量管理部门1次/月的全面质量检查。二级为科室领导层(主任、副主任、护士长)1次/w的随机抽检。针对质量问题发生的频率,确定抽检项目和内容。健康管理中心高层管理者。三级为各质量管理环节的质量管理小组,我院健康管理中心分为临床医师组、护理组、综合医技组、检验组、放射组、保障组 ......

您现在查看是摘要页,全文长 5922 字符