摘要：目的探讨PDCA循环法管理方法对规范手术室仪器设备管理效果。方法按PDCA循环模式，收集资料，找出问题，分析原因，制定整改措施。结果实施PDCA循环后，加强了手术仪器设备管理中重点环节的督导和监控，手术医生的满意度提升。结论实施PDCA循环管理，提高手术室护士在仪器设备准备中的工作效率，提升护士的管理意识。

    关键词：PDCA循环 手术室管理 仪器设备PDCA循环管理是美国休哈顿管理专家爱德华·戴明提出的，被称为 "戴明环"[1]，它每次循环要经过计划、实施、检查、处置四个阶段，具有大环套小环相互促进。PDCA 循环与护理程序一样,都是科学地解决问题的工作方法，工作程序是大环套小环，一环扣一环的有机整体, 在不断循环中每一个循环终了，都促进质量水平逐渐提高[2]。近年来手术室仪器设备的种类日益增多，如何确保这些仪器设备有效管理、利用，避免一系列手术配合中的风险，降低仪器设备的成本费用，是每一位手术室护士需要密切关注的重要问题。我院手术室自2013年1月开始将PDCA循环中的计划、实施、检查、处理4个阶段管理模式应用于手术室仪器设备管理中，取得满意效果，现报告如下。

    1资料与方法

    1.1一般资料我院是一所二级甲等综合性医院，共有7个手术间。近年来由于医学学科和医疗技术的发展，现代化的仪器设备和不断引入手术间 ......