摘要：在医院人事管理中，正确有效的运行机制是提高医院管理水平，提升医院核心竞争力，增加医院效益的重要手段。本文通过分析探讨医院在绩效考核，培养人才等方面的方式及机制，旨在为增加人事管理的合理性，实现医院的效益最大化，提升医院的核心竞争力作出指导。

    关键词：医院；人事管理；运行机制；方式选择

    医院人事管理是医院最重要的管理活动之一，医院服务质量的好与差，医院事业的兴衰成败，很大程度上取决于人事管理水平[1]。建立科学的，符合医院特点的人事管理机制，是关系到医院长期发展的兴衰成败以及不断提高医疗服务水平，建设现代化医院的关键所在。在现代医院不断发展的过程中，医疗工作者应当勇敢实践，积极探索，持续发展思维。从而加速人事管理、改革的步伐，提高医院整体管理水平，促进医院人事管理机制的整体改革。

    1医院人事管理的运行机制

    为提高广大员工的工作积极性，提高医疗人员的医疗服务质量，必然要通过健全的人事管理制度调整好人与人，人与事的各种关系。随着时代的发展，科技的进步，许多医院的部门越分越细，职位越分越多，医疗人员的调度协调也更加复杂，因此必须不断完善人事管理制度，进一步改善医院的人事管理状况 ......