摘要：对骨科外来手术器械、植入物的管理中，重视每一环节，包括器械的准入、接收，术前、术中、术后及跟台人员的管理，杜绝发生医院交叉感染。随着医院管理进入信息化时代，依托信息技术平台，将骨科植入物同其他高值医用耗材一样实行条形码管理，建立一套全程跟踪管理系统，提升了医院管理质量、管理效率，现报告如下.

    关键词：骨科；外来手术器械植入物；跟台人员管理

    外来骨科器械主要是指经销商提供给医院手术室临时使用的手术器械，如人工关节及安装的工具系统，脊柱、肢体创伤骨折内固定器械及安装工具系统等[1]。由于品种规格繁多，价格昂贵，医院不可能备齐所有类型规格的器械，只能由外来厂家提供手术器械才能满足手术需要。为了充分保证医疗质量，我院于2012年8月起实施了手术室和供应室一体化运作，所有外来手术器械必须经过本院消毒供应中心统一规范的清洗、消毒、灭菌。2012年8月～2013年12月，我院需用外来器械、植入物的骨科手术共889例，其中脊柱内固定手术85例，关节置换手术62例，四肢固定手术653例，内固定取出手术89例，在骨科外来手术器械、植入物的规范化管理方积累了一点经验。

    1 器械准入流程

    医院招标委员会对集中招标的医疗器械、植入物按规定程序进行筛选 ......