1.2.12研究计划出现调整 项目从启动到完成，其间持续的时间较长，由于计划内容与实际操作并不一定完全相符，在按原计划实施的过程中肯定会出现不切实际的情况，所以需要根据实际情况更改实验方法、改变技术路线、增减研究内容、调整计划时间等。

    1.2.13预期目标制定太高 我院许多项目负责人在制定合同计划时，考虑不周，没有考虑到项目完成过程中存在许多不确定的因素，因此在制定计划时研究目标设置过高，如要求在SCI、中华系列核心期刊上发表论文数量过多，有的甚至达20篇，有的要求出版专著，我省各方面发展相对落后，要发表高水平的文章相对较难，加之论文、专著发表周期太长，导致不能按期结题。

    1.2.14学术问题难以攻克 在进行科学研究中，常常会出现许多意想不到的问题，也会遇到难以克服的技术难题，有些难题经过各方面努力可以攻克，只是推延时间，有些难题则是很难攻克甚至无法攻克的，势必造成研究结果达不到预期目标。

    1.2.15协作沟通渠道不畅 项目研究活动是一个分工合作的过程，需要项目组成员之间互相协作，需要科研人员和管理人员互相沟通，需要科研人员和院外人员的互相沟通 ......