某三甲综合医院病床工作效率指标分析及床位管理措施探讨
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摘要:目的 对某三甲综合医院病床工作效率指标分析及床位管理措施进行探讨。方法 资料选取某三甲综合医院的2013年1月~12月的医疗工作数据,依据病床工作效率指标对床位管理情况统计学分析,并根据计算结果提出床位的优化分配策略。结果 在21个科室中,11个科室病床设置合理,8个科室的病床设置需要调整,2个科室病床设置处临界状态。结论 医院的病床需根据各科室病床的实际使用情况进行及时、动态的调整,以不断优化病床资源,提升医疗服务水平。
关键词:病床工作效率;指标;管理措施
本研究对某三甲综合医院2013年1月~2013年12月的病床工作效率指标进行分析,并探讨有效的床位管理措施:
1 资料与方法
1.1一般资料 资料选取某三甲综合医院的2013年1月~2013年12月的医疗工作数据。
1.2方法 数据统计分析应用SPSS 18.0软件包,以一般资料为基础,采用病床工作效率指标计算公式对床位管理情况进行分析,公式包括:病床周转数=出院人数/实际床位数;病床平均工作天数=占床天数/实际床位数;病床工作效率=出院人数×占床天数/实际床位数。
1.3评定标准 以病床数量的合理区间为标准,判定各科室现有病床数的分配情况(合适、偏多、偏少),在正常状态下还需判定是否处于临界状态[1]。
2 结果
在21个科室中,儿科、肿瘤科、产科、妇科、神经外科、肝胆血管外科及胸外科病床设置偏少,内分泌科、肾病科病床设置偏多 ......
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