某三甲综合医院病床工作效率指标分析及床位管理措施探讨

http://www.100md.com 2014年7月30日 马依然 于苏甫

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     摘要：目的 对某三甲综合医院病床工作效率指标分析及床位管理措施进行探讨。方法 资料选取某三甲综合医院的2013年1月～12月的医疗工作数据，依据病床工作效率指标对床位管理情况统计学分析，并根据计算结果提出床位的优化分配策略。结果 在21个科室中，11个科室病床设置合理，8个科室的病床设置需要调整，2个科室病床设置处临界状态。结论 医院的病床需根据各科室病床的实际使用情况进行及时、动态的调整，以不断优化病床资源，提升医疗服务水平。

    关键词：病床工作效率；指标；管理措施

    本研究对某三甲综合医院2013年1月～2013年12月的病床工作效率指标进行分析，并探讨有效的床位管理措施：

    1 资料与方法

    1.1一般资料 资料选取某三甲综合医院的2013年1月～2013年12月的医疗工作数据。

    1.2方法 数据统计分析应用SPSS 18.0软件包，以一般资料为基础，采用病床工作效率指标计算公式对床位管理情况进行分析，公式包括：病床周转数=出院人数/实际床位数；病床平均工作天数=占床天数/实际床位数；病床工作效率=出院人数×占床天数/实际床位数。

    1.3评定标准 以病床数量的合理区间为标准，判定各科室现有病床数的分配情况(合适、偏多、偏少)，在正常状态下还需判定是否处于临界状态[1]。

    2 结果

    在21个科室中，儿科、肿瘤科、产科、妇科、神经外科、肝胆血管外科及胸外科病床设置偏少，内分泌科、肾病科病床设置偏多 ......

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