摘要：为了充分利用消毒供应中心现有的资源，保证洁净手术室空气的洁净度，实行了手术器械纳入消毒供应中心管理的方式。分析了采用该方式过程中的问题，包括显微手术器械的使用和处理、手术器械的交接问题和消毒供应中心护士在器械整理中存在的问题。从加强岗位培训、规范特殊器械的管理流程和建立健全完善的管理机制及质量控制标准等方面提出了相应的管理对策，从而进一步完善手术器械纳入消毒供应中心管理的运作模式。

    关键词：中心供应室；医院； 外科器械

    手术器械的清洗、保养和准备工作，以往由手术室内自行设立器械室并配备高年资护士来完成。随着手术量的增加、护士工作强度的增大、整体化护理的开展和洁净手术室环境的需要，这种传统的手术器械处理流程难以高效率地完成手术器械的清洗和包装，灭菌质量也可能受到影响。自2003年新建洁净手术室后，手术器械的清洗、保养、打包和灭菌均在消毒供应中心进行，有效地利用了消毒供应中心的资源，使手术室护士有更多的时间参与到手术患者的围手术期护理工作中。由于手术室的急诊手术有不确定性，以及显微、微创手术器械的处置和管理有其特殊性，我们在工作中发现个别器械物流循环周期过长、在交接和整理过程中手术器械缺失、数目不符合等现象，并进行了改进，取得了较好效果。

    1 手术器械纳入消毒供应中心标准化管理流程的探讨

    1.1条件与方法

    1.1.1整合人力资源 管理者的素质直接影响工作质量 ......