手术室实施精细化管理的效果分析
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摘要：目的 分析精细化管理在手术室管理中的应用效果。方法 将我院2010年05月至2012年04月治疗的200例未实施精细化管理患者设为对照组，2012年05月～2014年04月实施精细化管理治疗的200例患者设为观察组，对两组手术患者的满意度进行调查，作比较分析。结果 在未实施精细化管理的患者中共有166例表示手术满意，满意度占总比例的83%，而在实施精细化管理中有196例表示满意，满意度占总比例的98%。将两组进行统计学比较分析，P<0.05，显示应用精细化管理观察组显著强于未应用精细化管理对照组，即应用精细化管理前后患者满意度差异有统计学意义。结论 在手术室管理中应用精细化管理能够有效提高护理质量，提高患者对手术室护理的满意度。
关键词：精细化管理；手术室；满意度；效果分析
精细化管理是是遵循事物发展运动的规律，以最经济、最优化的手段和方法去达到最理想的结果，实现对事物运行过程的把握的管理方法[1]。手术室作为医院多学科抢救及治疗的重要工作场所，需要手术室人员极为细致的操作。手术室作为医院重要的部门，手术室的质量控制及管理不可忽视。将太原市中铁三局医院2010年05月～2014年04月治疗的400例患者，在精细化管理前后，对手术患者的满意度进行调查，两者比较分析，结果显示实施精细化管理后，手术室环境和服务态度都有了很大的改进，患者的满意度也显著提高，效果明显，现报道如下。
1资料与方法
1.1一般资料 我院2010年05月～2012年04月治疗的200例未实施精细化管理手术患者，即为对照组，其中男108例，占54%，女92例，占46%，年龄在18～88岁，平均年龄为49.3岁。对我院2012年05月～2014年04月治疗的200例实施精细化管理患者 ......
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