摘要：本研究从有效提高工作积极性的角度，强调了工作积极性在基层医疗卫生机构绩效考核与管理中的重要性，探讨绩效考核实施过程中存在的问题，包括考核目的定位模糊，考核分配不平衡，编外人员的经费保障不到位。提出在绩效考核工作中应进一步开展绩效考核理论和实践研究，制定实际可行的考核方案，提高编外人员待遇，发挥奖励性绩效工资的激励作用。通过一系列举措切实做好基层医疗卫生机构绩效考核工作，从根本上提高医务人员的工作积极性。

    关键词：工作积极性；绩效考核管理；基层医疗卫生机构

    工作积极性是指对工作任务产生的一种能动的自觉的心理状态，它表现为个体或集体对组织目标明确，执行计划和实现目标过程中的克服障碍的意志努力和积极性的情感。

    在能力一定的条件下，一个人的工作积极性越高，则其业绩越大。心理学把积极性看成是人在心理能动状态下一种行为的动力表现，它包括人的认知、情感、意志等多种心理成分处于兴奋活跃状态，使人的智力、体力、能力发挥出最大的活力，成为人的行为推动力。

    1 工作积极性在基层医疗卫生机构绩效考核中的重要性

    社区卫生服务是全社会共同参与的新型卫生服务体系，是卫生事业的重要组成部分，始终得到党和政府的高度重视。社区卫生服务关系到百姓切身利益，是地方群众健康的重要保障，社区卫生服务工作的好坏关系到群众生命财产安全等各方面的利益[1，2]。作为社区卫生服务中心的管理人员，就要认真制定绩效考核方案，严格遵守考核制度，充分调动医务人员及其他工作人员的工作积极性和服务群众的工作热情，从而提高自身素质与专业技能，为顺利推进社区的医药卫生体制改革，促进社区卫生事业持续健康发展，构建和谐社区打下坚实基础。

    2 绩效考核制度实施过程中存在的问题

    2.1考核目的定位模糊 对考核目的进行定位是绩效考核的核心问题 ......