摘要：本文基于人本管理视角，在解读人本管理基本内涵、分析护理团队建设重要性的基础上，着重基于人本管理视角提出了护理团队建设的相关对策。

    关键词：人本管理；护理；团队建设

    对于由十多位护理人员组成的科室护理团队而言，基于人本管理视角，积极探讨加强团队建设的方式方法，并尝试建立以人为本的团队管理机制，这对团队的自身建设及其日常工作开展无疑有着积极的现实意义。

    1人本管理的基本内涵

    人本原理强调管理的核心和动力是人，认为"现代管理的核心和动力是人以及人的创造性，因此一切管理均应以调动人的能力和积极性、做好人的工作为根本。"[1]人本原理突出人在管理中的地位和作用，其基本思想："①认为工作是由人来做的，人的积极性和创造性是工作绩效的关键。②人的管理应以人的本性为基础，人既是生物学的人，也是社会学的人，有情感、有思想。只有从人的本性出发，才能真正做好人的工作。③人的管理应以提高人的积极性和发挥人的能力为宗旨，人是组织的重要资源，但人有特殊性，应从人的特点出发进行激励。④组织生存发展与组织中人的发展相关联，因此要重视组织中人的发展问题。简言之，人本原理将人看作与组织同在的独立个体，尊重个人的心理特征、价值观念和发展目标，表现在管理中就是尊重人、关心人和提高人。"[1]按照人本原理，管理中就要强调以人为本的管理，以便充分激励人的积极性、发挥人的创造力。

    2护理团队建设的重要性

    团队一般指在共同目标的基础上 ......