近年来，为满足广大官兵和伤病员日益增加的医疗保障需求，满足医院自身建设发展以及参与市场竞争的需要，我院展开床位数远远超出编制床位数，加之体制编制调整后军队医护人员数量减少，使得医疗一线人少事多的矛盾越来越突出，一定程度上影响了医疗质量的稳定，医疗需求与保障能力之间的矛盾也越加凸现出来。为缓解这一矛盾，我院通过聘用地方医务人员来弥补工作人员的不足。因此，如何加强聘用人员的管理，保证医院医疗质量建设就越发显得重要。目前医院聘用人员管理存在的一些问题提出对策，供商榷。

    1存在的问题

    1.1整体素质有待提高 当前，军区医院聘用制人员中本科以上学历约占19%，中级职称以上人员约占3.5%，20～30岁的人员约占80%，工作年限在5年以上约占17%，普遍存在学历低、工作时间短、临床经验缺乏等问题，工作中往往只能起到助手的作用，极大地制约了医院学科建设发展。

    1.2技术水平参差不齐 由于聘用人员数量大、种类多，他们的学习、工作经历相差较大，导致业务技术水平参差不齐。有的聘用人员不重视知识、技术的学习更新，医疗服务水平不高；有的聘用人员忽视了作为医务人员的基本素质培养， 全心全意为伤病员服务的意识淡漠，对待患者缺乏应有的责任心；有的聘用人员对医疗规章制度执行不力 ......