摘要：消毒供应中心是医院内各种无菌物品的生产供应单位，是保证医疗护理工作顺利进行，防止医源性院内感染发生的重要部门，其工作是负责医院内所有重复使用的诊疗器械、器具和物品的回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查、包装、灭菌和无菌物品储存，发放全院各科使用的各种检查、治疗、器械、敷料包等。消毒供应中心是医院一个比较重要的供应部门，因为工作对象不只是相关科室的医护人员，与其它后勤单位协作也比较广泛，所以工作性质较特殊。做为消毒供应中心一名护士长应具有较好的组织、协调、监督和管理能力，才能高质

    量完成全院各科使用物品的供应工作，才能控制院内感染的发生。对此我将工作中具体的管理做法报告如下：

    关键词：消毒供应中心；管理；工作

    中图分类号：R187 文献标识码：A

    消毒供应中心是医院内各种无菌物品的生产供应单位，是保证医疗护理工作顺利进行，防止医源性院内感染发生的重要部门，同时消毒供应中心是医院一个比较重要的供应部门[1]，因为工作对象不只是相关科室的医护人员，与其它后勤单位也需要协作，故工作性质较为特殊。做为消毒供应中心的护士长必须具有较好的组织、协调、监督和管理能力，才能高质量完成全院各科使用物品的供应工作，才能控制院内感染的发生[2]。

    1 加强对自身的管理，发挥表率作用

    做为科室护理工作的带头人，应严格要求自己，每天应提前20～30 min到岗，做好工作前的各项准备工作，每天下班比别人晚走5～10 min，巡视检查各工作区域，只有这样才能掌握当日的工作质量，早会时，可根据检查情况做讲评，起到防微杜渐的作用。

    2 护士长应加强对护士的管理

    2.1 消毒供应中心 首先应建立护理质量工作标准，做好专业培训，让每一位护士在工作中有章可循，有据可依，在工作中培养护士整体理念和能力，拓宽护士的知识面 ......