随着医药卫生体制改革的不断深化，卫生人才工作的重要性更加突出。在全面建设小康社会、加快推进社会主义卫生事业发展的进程中，加快卫生人才市场建设，强化卫生人才中介机构服务功能，已经成为人才强医战略的迫切要求。天津市卫生人才服务中心作为为天津市卫生行业各医疗单位和卫生人才服务的窗口单位，在十几年的建设和发展历程中，在卫生人才服务工作上进行了一些有益的探索与实践。

    1 加快卫生人才市场建设，强化卫生人才中介机构服务功能

    把强化服务功能作为重中之重，进一步确立了医疗单位和卫生人才在市场中的主体地位。始终坚持以服务医疗单位、服务卫生人才、服务健康社会为己任，坚持建设与管理两手抓，使服务功能不断增强。在服务功能的建设上，我们突出了"三个转变"。

    第一个转变是：在服务观念上由传统的人才观向"大人才"观转变。传统人才观只是单纯的管人管事，没有从医院建设、卫生事业发展的高度来做人事人才工作。努力从传统人才观中跳出来，树立大人事、大人才的观念，跳出自我循环、自我封闭的小圈子，自觉融入到医疗卫生事业发展的大循环中。为此近年来，我们强调要善于从宏观上考虑怎样做好人事人才工作，注重在推动卫生事业发展的大局中找准自己的位子，寻求人才服务工作的切入点。①变过去坐等医疗单位和卫生人才上门为积极开拓市场、主动提供服务；②变面向所属行业、坐落地区为面向全市、全国、跨行业、不同所有制单位；③变争取所属政府行政主管部门分派任务和给予优惠政策为面向市场，拓展服务项目和服务范围。近年来，我们坚持走出中心，走向社会，打破地域、隶属关系界限，主动上门服务。

    第二个转变是：在运行机制上由计划主导型向市场主导型转变 ......