3.1.2建立稳定长期的绩效工资 奖金是会随着医院的经营状况而发生改变的，具有不稳定性，当奖金下降的时候就需要有一套稳定的薪酬系统来补充，这就是绩效工资。根据上级领导部门的统一要求，我院自2013年开展了绩效工资这项工作，分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资。由上级主管部门核定绩效工资总量，按照规范的分配程序和要求，采取灵活多样的分配形式和办法，自主决定本单位绩效工资的分配。

    3.2公正公平性 建立的薪酬模式是否公平公正会对员工造成一种心理影响，如果薪酬模式的建立有失公平性和公正性，即便有利于激励，但仍会造成部分员工的不理解和不认同，这将对他们是否接受结果产生重大影响，同样也会使建立的薪酬模式失去意义[3]。

    3.2.1薪酬制定的过程要公正 薪酬制定的过程要公平主要是指两个方面，首先薪酬制定时的数据依据是否客观准确，如我院在进行绩效工资制度改革时，对近3年工资情况进行了详细的测算。2010年年人均工资为58305元；2011年年人均工资为62776元；2012年年人均工资为80925元 ......