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编号:13639242
护理部轮转提高护理骨干管理策略
http://www.100md.com 2015年7月9日 《医学信息》 201527
     摘要:目的 通过对全院具有护师职称以上护理骨干在护理部轮转培训,以培养骨干的临床、管理、教学及科研能力。方法 对全院护师以上职称的护士轮转培训3~6个月,培训内容包括:护理质控、护理考评、危重患者管理、护理教学、操作技能、沟通技巧及科研书写能力,护理部制定轮转培训要求及考核评分,轮转结束通过护理部考评及轮转者提出意见及建议,使护理部工作及轮转人员能力提高。结果 提高了护理骨干整体素质和综合能力,为护理及科室选拔优秀护理人才奠定基础。结论 通过轮转培训对护理部及护理骨干达到互学双赢。

    关键词:护理骨干;护理部;轮转培训

    我院是福建省一所三级甲等医院,随着护理专业的不断发展,优质护理的不断拓展,护理队伍的建设和护理培养是护理队伍管理中一项非常重要的内容[1]。为加强护士队伍的稳固,提高护士业务水平,使护理骨干在管理、教学、科研等方面的能力,充分发挥在临床上的作用,我院护理部从2011年至今对本院护师以上职称的护士实施护理部轮转培训,达到了比较满意的效果,现介绍如下:

    1 资料与方法

    1.1 一般资料 2011年至今已完成护理部轮转培训护师以上护士25人,全部为女性,年龄在28~35岁 ......

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