摘要：目的 提高成品输液质量，为临床提供安全、准确的静脉用药。方法 对短时配置护士在药液配置环节中出现的各种问题进行阶段性回顾、分析，采用加强人员理论培训、实践操作技能练习、日常互动沟通、交流及QCC、PDCA等管理手段。结果 经过有效的对策，短时配置护士药物配置环节错误总体发生率下降40.61%(P<0.05)。结论 实施短时配置护士上岗培训、操作制度的强化，可以提高短时配置护士工作效率，提高冲配输液配置治疗，确保患者用药安全。

    关键词：短时配置护士；集中配置；对策

    为缓和单位时间段人力紧缺以及适合配置中心的工作特色，我院静脉用药集中调配中心(以下简称"配置中心")在药物集中冲配环节采取了实施固定与短时人力相结合的模式 [1]。但因病区抽调的短时人员总量大，流动频繁，个人能级的差异，增加了成品输液环节质量控制难度系数，对药品安全带来一定隐患。我们对短时配置护士药物冲配过程中常见问题进行阶段回顾和分析，并实施针对性控制防范举措，取得良好效果，具体如下。

    1临床资料

    配置中心承接全院45个科室静脉用药集中配置，单日总调剂量达1万份以上，其中冲配量达6000余份 ......