摘要：以往的医院科室成本核算大多以奖金分配为目的，其局限于小范围内，无法向外扩展延伸。与之相比，医院全成本核算作为医院内部的一项经济管理活动，具备了比医院成本核算更为丰富的内涵以及更灵活的管理方式，对降低医院的成本以及提高医院的经济效益具有重要意义。降低成本以及提高医院的经济效益是提高医院经济管理质量的重要表现。因此，医院的全成本核算在提高医院经济管理质量方面具有重要作用。

    关键词：全成本核算；医院；经济管理质量

    医院全成本核算作为医院内部的一种经济管理活动，是反映医院成本状况的重要依据。其在核算过程中要对各级各类科室的成本都进行核算和反映，最后再归集分配于门诊和临床等各相关科室。在此程中，医院的经济管理者在获知医院的全成本之余还可明确该医院各级各类科室的成本数据。总体数据结合细节化的分解与分析使医院管理者对医院今后的总体经营成本的预测更为科学，医院对经营成本的控制与核算也将更加合理，从而提高医院经济管理质量。

    1 医院全成本核算的定义及功能

    医院成本是指医院在预防、医疗、康复等医务过程中所消耗的物质资料价值和必要劳动价值的货币表现。而医院的全成本核算则是依据医院管理和决策的需要，对医疗服务过程中的各项耗费进行分类、记录、归集、分配和分析报告，提供相关成本信息的一项经济管理活动。

    与医院的成本核算相比，医院的全成本核算内涵更为丰富，功能亦更加广泛。其主要功能体现为它能准确的反映医院的成本状况 ......