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编号:12788076
PDCA循环法在提高病案首页重点指标填写质量中的应用
http://www.100md.com 2015年8月20日 医学信息 2015年第33期
     摘要:为提高病案首页重点指标填写质量,应用PDCA循环法建立长效管理机制。通过健全首页质控评价体系、开展多种形式首页培训和持续改进电子首页功能,病案首页重点指标填写质量显著提高,病例分型CD率从整改前的5.7%提高至整改后的50.5%。在处理阶段,应注重经济奖惩与通报批评并重,并做到定期反馈与沟通。实践证明,PDCA循环法是开展病案首页质量持续改进的科学方法。

    关键词:PDCA循环法;病案首页;质量;应用

    病案首页是患者住院信息的高度浓缩,是医院医疗统计、管理决策等工作的重要信息来源[1]。目前开展的三级综合医院评审对首页数据质量要求非常高。其中有一个维度的评审即统计学指标评价,主要是根据各医院上报的首页数据进行统计学分析。并且有1条核心条款明确规定首页内容完整、准确[2]。然而,目前的首页数据存在缺项、漏项、数据准确性不高等问题,特别是某些重点指标填写非常糟糕。本文旨在通过介绍我院为提高病案首页重点指标填写质量,引入PDCA循环法建立长效管理机制的相关管理经验,以资同行借鉴。
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    1 计划(Plan)阶段

    1.1存在问题 2012年10月起,我院全面启用新版住院病案首页。根据三级综合医院评审的相关要求,对2014年第3季度首页重点指标进行抽查,主要抽取准确率较低、临床疑问较多、管理部门较关注的指标,包括病例分型、手术级别、术后非计划重返手术和出院31天再住院计划等。结果显示疑难危重病(CD率)仅占5.7%,同一手术对应的手术级别不同,常见/重大手术级别错误率高达32%,是否非计划再次手术错选或漏选"是"达320人次,是否有出院31d后再住院计划漏选"是"达700人次。

    1.2分析原因

    1.2.1未建立专项的首页质控制度 由于缺乏专项的首页质控制度,临床医护人员认为首页质量的好坏和他们自己没有很大的关系。缺乏相应的奖罚措施,首页质量的持续改进工作不能得到很好地推进。

    1.2.2各级医护人员思想上不够重视 未能充分认识到病案首页资料的重要性,病案首页通常由低年资医师或者进修医师书写,由于其技术水平有限,工作经验不足,而上级医师又缺乏严格的审查,导致数据准确性较差。
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    1.2.3宣传培训不到位 首页启用初期,虽然在全院范围内开展了数次相关培训。但是,临床医护人员对于培训敷衍了事,参加的热情并不高。培训完后,医护人员对相关重点指标的理解还是不够准确,培训没有达到应有的效果。

    1.2.4电子首页质控功能不够完善 电子首页是和新版首页同步启用的。启用初期,电子首页质控功能不够完善,缺项、漏项甚至逻辑关系有问题的电子首页都能够提交保存,导致首页质量显著降低。

    1.3制定目标 根据《三级综合医院评审标准实施细则》和区域医疗中心评价标准的相关要求,通过限期整改,保证首页重点指标填写准确性显著提高,其中CD率提高至50%。

    2 执行(Do)阶段

    2.1健全首页质控评价体系 将首页质控纳入医疗质量评价体系,每季度在院例会通报首页质控情况。充分发挥医院病案管理委员会的功能,修订完善了《病历书写基本规范实施细则》、《病历管理规定》和《住院病历质量管理奖惩规定》等规章制度,对首页质量责任人、相关填写要求和相应的奖惩措施做出了明确规定。
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    2.2开展多种形式首页培训 编写了《首页重点指标填写指引》下发各个临床科室,对病例分型等重点指标的定义及填写要求予以明确说明,并以案例的形式具体分析,引导临床医师正确填写。此外,在研究生、博士生、新职工和进修生入科前,开展首页相关培训,培训完进行相应考核,考核通过才能予以入科。

    2.3持续改进电子首页功能 增加电子首页完整性检查和逻辑判断功能。在首页填写过程中,每个重点指标有相应填写提示,提交保存时,做相应完整性检查和逻辑判断。如果相关指标不达标,则不予保存。例如,手术级别3级或4级,则相应的病例分型应为C或D型。

    3 检查(Check)阶段

    健全病案首页信息检查机制,实行定期检查与随机抽查相结合、常规检查与重点检查相结合的全面检查制度,不断提高病案首页质量。除日常终末质控环节检查首页各项内容的完整性外,每月还重点检查部分重点指标的准确性,如病例分型、手术级别、术后非计划重返手术室和是否有31d内再住院计划等。发现问题及时反馈,每月上报给质控科,并且每季度在院例会上通报结果。
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    4 处理(Action)阶段

    4.1经济奖惩与通报批评并重 《住院病历质量管理奖惩规定》对住院病历书写质量的处理标准做出明确规定,不仅包括对相关责任人按份数扣发奖金,专科主任扣发行政职务补贴等经济处罚的形式,还有在院例会上通报批评的形式。实践证明,通过全院通报的形式,能够激起科主任与医护人员个体的共同荣辱意识,更加关注病案首页书写工作,进而有效改善病案首页质量。

    4.2定期反馈与沟通 每月将重点指标予以抽查,并将统计结果上报质控科,在院例会上通报。要求病案首页填写非常糟糕的科室提交可行性整改方案,并经科主任与护长共同签名后报送至病案管理部门,以便持续跟踪整改效果。针对连续2个月整改效果不明显的科室,下到病区与临床科主任和护长进行专题面对面的沟通与交流,认真听取科室的意见和困难,努力为病区找原因和献计策。

    5 结语

, http://www.100md.com     经过连续几个月的专项整改活动,病案首页重点指标填写质量得到明显提升。其中病例分型CD率从5.7%提高至50.5%。常见/重大手术级别错误率从整改前的32%降至20%。是否非计划再次手术错选或漏选"是"从320人次降至39人次,是否有出院31d后再住院计划漏选"是"从700人次降至245人次。

    通过总结发现,病案首页重点指标填写质量提高的同时,主要诊断的选择、手术NNIS等指标填写质量有所下降。此问题,有待进入下一个PDCA循环解决。实践证明,PDCA循环法是开展病案首页质量持续改进的科学方法。通过一个套一个的PDCA循环,促使病案首页质量不断提高和持续改进。

    参考文献:

    [1]明星辰,方孝梅,明星.基于PDCA循环提升病案首页信息质量的应用实践[J].中国病案,2013,14(7):12-13.

    [2]卫生部.三级综合医院评审标准实施细则(2011年版)[S].2011:160.编辑/哈涛, 百拇医药(刘骏峰 杜剑亮 龙思哲)