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编号:12788094
护理执行力与护士长管理
http://www.100md.com 2015年8月20日 医学信息 2015年第33期
     摘要:通过分析护理执行力不强的原因,探寻其解决方案。以加强护理能力建设和护理文化建设为重点,以强化护士长管理为突破口。加强能力建设和文化建设是提升护理执行力的有效方法和途径,增强护士长的管理水平是提高护理执行力的的重要举措。

    关键词:护理执行力;护士长管理

    中图分类号:R47 文献标志码:A

    不同的执行主体,执行力有着不同的含义--对于个体而言,执行力就是执行任务、完成工作、解决问题的能力;对于组织而言,执行力就是执行者把决策部署、规划方案转化为结果的能力。护理执行力既包括每位护士完成护理任务的能力和责任心,也包括护士长的组织管理能力以及她所带领的护理团队实现组织预定目标的落实水平。

    1如何提升护理执行力

    1.1护理执行力不强的原因 从执行主体的个体方面分析,主要有三个原因。①思想上不够重视,责任心不强。②发现问题的水平不高。③解决问题的办法不多。

    从执行主体的组织结构方面分析,既有管理层面的原因,又有执行层面的原因。

    1.2提升护理执行力的方法和途径

    1.2.1加强能力建设 ......

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