3 医院道德化管理与医院安全文化形成的关系

    医院安全文化的形成是一个漫长的过程，起初依靠"要求"来要求它，而后通过"制度"来限制它，而只有当全院员工养成一种上报习惯，医院的安全文化在一定意义上才算基本形成。为实现这一原则，医院管理必须坚持患者利益至上、社会效益优先的原则，遵循道德原则和道德规范，通过道德化管理手段对员工各项行为进行渗透，必须要经历三大过程：①医院管理层需要提出明确的要求；②实施培训转化为员工的自觉行为；③建立督促、反馈机制[6]。

    3.1道德化管理是对规章制度进行渗透 在医院内部，从一把手工程到制定规章制度都必须形成一种行为自觉。这要求全员参与到安全管理体系当中，而且医院管理者的责任就是把安全意识、安全要求落实到员工的工作点滴，做到人人都能够站出来纠正、上报不良事件，逐渐形成一种行为和文化。唯有如此，才能真正地实现医院安全管理 ......