浅谈医院道德化管理对医院安全文化建设的促进作用(2)
3 医院道德化管理与医院安全文化形成的关系医院安全文化的形成是一个漫长的过程,起初依靠"要求"来要求它,而后通过"制度"来限制它,而只有当全院员工养成一种上报习惯,医院的安全文化在一定意义上才算基本形成。为实现这一原则,医院管理必须坚持患者利益至上、社会效益优先的原则,遵循道德原则和道德规范,通过道德化管理手段对员工各项行为进行渗透,必须要经历三大过程:①医院管理层需要提出明确的要求;②实施培训转化为员工的自觉行为;③建立督促、反馈机制[6]。
3.1道德化管理是对规章制度进行渗透 在医院内部,从一把手工程到制定规章制度都必须形成一种行为自觉。这要求全员参与到安全管理体系当中,而且医院管理者的责任就是把安全意识、安全要求落实到员工的工作点滴,做到人人都能够站出来纠正、上报不良事件,逐渐形成一种行为和文化。唯有如此,才能真正地实现医院安全管理 ......
您现在查看是摘要页,全文长 3460 字符。