摘要：目根据罗伦兹的蝴蝶效应原理，结合我科特点，将“蝴蝶效应”应用于抢救流程管理中的抢救人员的素质建设、抢救流程的再造、抢救的外在因素、患者的转送环节四个方面，并实施21例患者抢救中，有效地避免了忙乱、无序，使患者安全得以保障，缩短了抢救时间。

    关键词：蝴蝶效应；抢救流程管理；应用

    “蝴蝶效应”来源于美国气象学家爱德华·罗伦兹20世纪60年代初发表的一篇论文，其大意为：一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，在2w以后引起美国德克萨斯州的一场龙卷风。原因就是蝴蝶扇动翅膀的运动，导致身边的空气系统发生变化，产生微弱的气流，而微弱的气流的产生又引起四周空气或其他系统产生相应的变化，引起一个连锁反应，最终导致其他系统的极大变化。此效应说明，事物发展的结果，对初始条件具有极为敏感的依赖性，初始条件的极小偏差，将会引起结果的极大差异。在护理服务过程中，护士对患者极微小的护理行为都能引起整个护理服务系统长期而巨大的连锁反应。尤其患者病情危重，需要抢救时，护理人员的思想、业务水平、组织、治疗哪怕极微小的不足，都可能造成抢救现场的混乱，从而延误患者的抢救治疗，甚至对科室及医院造成不良的影响。根据科室的具体情况，应用蝴蝶效应，本科室加强了相关环节整改，有效解决了危重患者抢救时究竟由谁做、先做什么、后做什么、该怎样站位的问题，缩短了抢救时间 ......