摘要：人力资源价值指的就是人力资本，对人力资源价值进行计量能有效调配人力资源与物质资源之间的平衡，从而达到更佳的管理效果。对人力资源计量方法的探讨有三种视角和两个切入点，通过总结这些方法具有重要的现实意义。

    关键词：人力资源价值；人力资源价值计量

    伴随经济全球化、知识现代化的推进，人力资源已成为组织生存和发展的第一竞争优势资源，它对于组织绩效的提升具有至关重要的作用[1]。目前，企业之间的竞争已由物质资源的竞争转向人力资源的竞争，谁拥有掌握高新技术和知识的人力资源，谁就能在激烈的竞争中获胜。现代的人力资源管理不能仅仅把人力资源当作需要支付工资的成本项目，而是要把它当作一种非常重要的生产资源和资本资源，视为主导要素，因此就应该对企业拥有的人力资源价值进行科学的计量，便于管理和决策。

    1人力资源与人力资源价值

    1.1人力资源即劳动力资源，它是生产经营活动中最活跃的因素，是创造价值的重要源泉。对于人力资源概念的界定，学术界存在着两种观点：①从人力资源载体方面而言，人力资源指的是在一定时期、社会领域中，具有劳动力的人口数量总和。②从人力方面而言，人力资源指的就是在一定时期、一定领域中，具有劳动力人口可以创造的社会财富总和[2]。

    1.2人力资源价值是组织所拥有的能带来经济利益的劳动力价值 ......