PDCA循环在缩短宫外孕患者抢救时间的应用分析(2)

http://www.100md.com 2017年1月8日 《医学信息》 2017年第1期

     PDCA循环是现代的质量管理工具，目前在医院评审中广泛应用，是一种简单可行，运用团队合作的形式提升质量的方法。PDCA循环的特点就是大环套小环，周而复始，科学统计、大阶梯式上升，通过发现问题，组建改进小组，分析原因，制定改进措施，最后进行效果比较，形成标准化流程、制度[4]。

    PDCA循环是全面质量管理应遵循的科学程序。持续质量改进(Chartered Quality Institute，CQI)是在其核心理念[1，4]。提高PDCA在缩短宫外孕患者抢救时间的运用，必须构建专业的管理团队，明确职责和优化就诊流程，保证改进计划的实施，运用科学的方法对实施效果进行评价，形成一套完善的指导作业书，约束各个环节的操作规范及工作效率，争取宫外孕患者的抢救时间，达到改善工作质量、确保患者安全的目的[5]。

    在宫外孕患者的抢救过程中，时间是极为重要的。本研究发现，利用PDCA循环可有效缩短宫外孕患者院前急救时间、手术时间，整个抢救时间明显减少，极大的方便了医务人员及时对患者进行抢救。因此，在宫外孕患者的抢救过程中实施PDCA循环，严格遵循计划、执行、检查、处置程序，可有效缩短抢救时间，提高工作质量。

    参考文献：

    [1]Liang W H，Huang F，Chen Y L.The application of PDCA cycle method in quality continuous improvement of surgical nursing[J]. Nursing Practice & Research， 2016，12(1-3)：241-248.

    [2]Hui Y. Application of PDCA Cycle in Medical Quality Management of Outpatient Department [J]. Hospital Administration Journal of Chinese Peoples Liberation Army， 2016.2(10)：55-63.

    [3]富明，高丹.急诊宫外孕患者术前的急救护理[J].中国公共卫生， 2015(A03)：308-308.

    [4]Feng S， Wang H， Ji G， et al. Application of PDCA Cycle in Management of Scientific Research Projects in the Hospital[J]. Jiangsu Science & Technology Information， 2016，78(1)：80-88.

    [5]Wang L，Zhenfen H U，Shao B，et al.Application of PDCA cycle model on respiratory capsule technique training in hypertensive cerebral hemorrhage[J]. China Modern Doctor，2016，37(2)：141-153.

    編辑/罗茗柯(张艳)

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