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PDCA循环在缩短宫外孕患者抢救时间的应用分析(2)
http://www.100md.com 2017年1月8日 《医学信息》 2017年第1期
     PDCA循环是现代的质量管理工具,目前在医院评审中广泛应用,是一种简单可行,运用团队合作的形式提升质量的方法。PDCA循环的特点就是大环套小环,周而复始,科学统计、大阶梯式上升,通过发现问题,组建改进小组,分析原因,制定改进措施,最后进行效果比较,形成标准化流程、制度[4]。

    PDCA循环是全面质量管理应遵循的科学程序。持续质量改进(Chartered Quality Institute,CQI)是在其核心理念[1,4]。提高PDCA在缩短宫外孕患者抢救时间的运用,必须构建专业的管理团队,明确职责和优化就诊流程,保证改进计划的实施,运用科学的方法对实施效果进行评价,形成一套完善的指导作业书,约束各个环节的操作规范及工作效率,争取宫外孕患者的抢救时间,达到改善工作质量、确保患者安全的目的[5]。

    在宫外孕患者的抢救过程中,时间是极为重要的。本研究发现,利用PDCA循环可有效缩短宫外孕患者院前急救时间、手术时间,整个抢救时间明显减少,极大的方便了医务人员及时对患者进行抢救。因此,在宫外孕患者的抢救过程中实施PDCA循环,严格遵循计划、执行、检查、处置程序,可有效缩短抢救时间,提高工作质量。

    参考文献:

    [1]Liang W H,Huang F,Chen Y L.The application of PDCA cycle method in quality continuous improvement of surgical nursing[J]. Nursing Practice & Research, 2016,12(1-3):241-248.

    [2]Hui Y. Application of PDCA Cycle in Medical Quality Management of Outpatient Department [J]. Hospital Administration Journal of Chinese Peoples Liberation Army, 2016.2(10):55-63.

    [3]富明,高丹.急诊宫外孕患者术前的急救护理[J].中国公共卫生, 2015(A03):308-308.

    [4]Feng S, Wang H, Ji G, et al. Application of PDCA Cycle in Management of Scientific Research Projects in the Hospital[J]. Jiangsu Science & Technology Information, 2016,78(1):80-88.

    [5]Wang L,Zhenfen H U,Shao B,et al.Application of PDCA cycle model on respiratory capsule technique training in hypertensive cerebral hemorrhage[J]. China Modern Doctor,2016,37(2):141-153.

    編辑/罗茗柯, 百拇医药(张艳)
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