摘要：目的 探讨激励机制在一级质控中的应用效果。方法 分对照组与观察组，对照组采用常规质控方法；观察组则运用激励机制的质控方法，将对照组、观察组两组的质控结果进行比较。结果 观察组质控结果优于对照组，差异有统计学意义(P<0.05)。结论 激励机制可增强护理人员质量管理意识，提高护理质量。

    关键词：激励机制；一级质控；应用效果

    护理质量管理是护理管理的核心，是医院生存与发展的生命线[1]，提高护理质量是护理管理的主要工作目标。科室的质量控制和管理是提高护理质量的关键[2]，如何提高护理质量，保证护理安全，是护理管理者首要思考的问题。为提高普通外科护理质量，我科自2015年1月起将激励机制运用于一级护理质控中，通过1年的实践，收到了良好的效果，现报告如下。

    1 资料与方法

    1.1一般资料 本科室拥有开放床位42张，护理人员17人。职称：副主任护师1人，主管护师3人，护师6人，护士7人；学历：本科6人，专科11人。工作10年以上7人，10年以下10人。

    1.2方法 分对照组和观察组，两组均采用护理人员在日常工作动态中自查与护士间相互随机督查的全员参与式的质控方法 ......