摘要：PDCA(Plan、Do、Check、Adjust)、PDSA(Plan、Do、Study、Act)统称为戴明循环，被广泛运用于持续改进护理质量的过程。但其侧重点各有不同，而单一的方法难以保证护理质量持续改进的效果。文章就基于戴明循环构建PDC&SA护理质量管理常态与两者独立运用的利弊展开探讨，并总结在护理质量管理实践中的效果，以期进一步提高护理服务质量持续改进成效。

    关键词：PDCA；PDSA；护理质量

    中图分类号：R47 文献标识码：A 文章编号：1006-1959(2017)23-0175-02

    “戴明循环”自1930年由休哈特构想以来，历经了更名、再度挖掘、宣传运用、修改产生PDSA循环的过程。它作为管理学中的一个通用模型被引入护理管理领域，并广泛运用于持续改进护理质量的过程[1]。该模型在用于护理质量管理实践过程中，我们发现PDCA(Plan、Do、Check、Adjust)、PDSA(Plan、Do、Study、Act)两者都能持续改进临床护理服务质量，促进护士知识与能力的提升，但其侧重点各有不同，而单一的方法难以保证护理质量持续改进的效果[2] ......