专科医院的特征是规模有限、功能全、技术精，但是学科单一，一定程度上导致发展受限。医院围绕心血管病、呼吸系疾病、心胸外科疾病等核心设置，适时发展相关的支撑学科，如内分泌科、康复科、放疗科、体外循环科、ICU等，相关支撑科室的建立以及相关扶持政策的出台，是“大专科、小综合”这一发展趋势的体现，也是支持学科进一步发展的托举力[4]。

    1.2提高科研激励力度，科研产出稳步提升 医院加大科研激励力度，注重完善学科建设的绩效管理与激励体系。积极组织、动员各级各类科研项目，对立项科研项目经费进行不低于1：1的匹配。通过制度建设，加大对科研文章及获奖成果的奖励力度，对获奖成果进行不低于1：1的比例匹配奖励，并将SCI论文与影响因子挂钩，对公开发表论文分级依次加大奖励力度，大大提高了科研积极性。通过一系列措施，我院近五年科研项目中标项目数量和获批科研经费均有大幅增长，发表论文的层次和水平不断提升，具体见表1、图1。加强科研管理，对科研课题进行规范的过程管理与督导，保证完成质量及优秀产出。促进新成果、新技术的产生，同时鼓励成果、技术的推广应用，科技成果、获奖数量稳步提高。

    1.3加强人才引进与培养，完善人才梯队建设 良好的人才梯度是学科建设目标、更是学科发展的必要条件 ......